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籃球機(jī)構(gòu)改革資質(zhì)

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時(shí)間

    2024-10-08 15:05:10

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內(nèi)容摘要:籃球機(jī)構(gòu)改革的背景和原因中國(guó)籃球機(jī)構(gòu)改革的背景和原因是多方面的。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)對(duì)體育事業(yè)的期望不斷提高,原有的籃球管理體制和...

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籃球機(jī)構(gòu)改革的背景和原因

中國(guó)籃球機(jī)構(gòu)改革的背景和原因是多方面的。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)對(duì)體育事業(yè)的期望不斷提高,原有的籃球管理體制和運(yùn)行機(jī)制逐漸難以適應(yīng)新的需求。姚明當(dāng)選中國(guó)籃協(xié)主席后,一系列新政的頒布推動(dòng)了改革進(jìn)程。協(xié)會(huì)實(shí)體化改革的要求促使中國(guó)籃協(xié)進(jìn)行改革,明確了原則、目標(biāo)及具體步驟。過去的籃球發(fā)展規(guī)劃,如“北極星計(jì)劃”,為后續(xù)改革提供了一定的經(jīng)驗(yàn)和啟示。國(guó)家體育總局辦公廳下發(fā)通知,將原由籃球運(yùn)動(dòng)管理中心承擔(dān)的業(yè)務(wù)職責(zé)移交給中國(guó)籃協(xié),使中國(guó)籃協(xié)成為業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),這也為改革創(chuàng)造了條件。中國(guó)籃協(xié)社團(tuán)化改革邁出實(shí)質(zhì)性一步,為改革奠定了基礎(chǔ)。CBA聯(lián)賽改革的核心是管辦分離,中國(guó)籃協(xié)在脫鉤國(guó)家體育總局籃管中心之后,在聯(lián)賽管理上充分放權(quán),將聯(lián)賽管理和開發(fā)授權(quán)給新成立的CBA公司。

籃球機(jī)構(gòu)改革所需的資質(zhì)條件

籃球機(jī)構(gòu)改革所需的資質(zhì)條件包括多個(gè)方面。在資金監(jiān)管方面,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按相關(guān)政策規(guī)定建立財(cái)務(wù)、賬戶、收退費(fèi)等方面管理制度,規(guī)范運(yùn)行。

對(duì)于籃球場(chǎng)建設(shè),需要具備以下資質(zhì):

  • 土地使用權(quán)證:籃球場(chǎng)的建設(shè)需要合法的土地使用權(quán)證明,這是基本的資質(zhì)要求。申請(qǐng)者需要向當(dāng)?shù)赝恋毓芾聿块T辦理土地使用權(quán)證手續(xù),并提交相關(guān)的土地規(guī)劃和建設(shè)用地手續(xù)。

  • 環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告:籃球場(chǎng)建設(shè)對(duì)周圍環(huán)境有一定的影響,因此需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。申請(qǐng)者需要委托專業(yè)的環(huán)境評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,并按照評(píng)估結(jié)果提出相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。

  • 建設(shè)工程規(guī)劃許可證:籃球場(chǎng)作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,需要獲得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。申請(qǐng)者需要向當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門提交詳細(xì)的建設(shè)規(guī)劃和施工圖紙,并按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行審批程序。

  • 建設(shè)工程施工許可證:籃球場(chǎng)建設(shè)需要獲得建設(shè)工程施工許可證,這是進(jìn)行實(shí)際施工的必要資質(zhì)。

《經(jīng)營(yíng)許可證書》,室內(nèi)籃球館也屬于體育館所以要申請(qǐng)《經(jīng)營(yíng)許可證書》。根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位需到衛(wèi)生部門取得“衛(wèi)生許可證”后方可向工商行政管理部門申請(qǐng)登記,辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

成功的籃球機(jī)構(gòu)改革案例及資質(zhì)變化

姚明成為籃協(xié)主席后,中國(guó)籃球的改革取得了一定的成果。CBA聯(lián)賽公司成立,標(biāo)志著聯(lián)賽“管辦分離”的開始,姚明針對(duì)CBA聯(lián)賽商業(yè)開發(fā)進(jìn)行重新洗牌,CBA的品牌價(jià)值得到極大提升,優(yōu)質(zhì)贊助商入駐,“吸金”能力加強(qiáng)。今年8月28日,CBA聯(lián)盟召開 “商業(yè)新紀(jì)元”發(fā)布會(huì),預(yù)示著CBA正式邁出 進(jìn)程的第一步。

姚明上任后,將中國(guó)男籃國(guó)家隊(duì)分為紅藍(lán)兩隊(duì),這樣的改革給了更多年輕球員前往國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練、比賽的機(jī)會(huì),在2018年亞運(yùn)會(huì)上,中國(guó)籃球4支國(guó)家隊(duì)包攬4枚金牌。

國(guó)內(nèi)外籃球機(jī)構(gòu)改革資質(zhì)的對(duì)比

在國(guó)內(nèi),國(guó)家體育總局辦公廳下發(fā)通知,將原由籃球運(yùn)動(dòng)管理中心承擔(dān)的業(yè)務(wù)職責(zé)移交給中國(guó)籃協(xié),中國(guó)籃協(xié)成為中國(guó)籃球的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。而在美國(guó),籃球是商業(yè)化的管理制度,美國(guó)職業(yè)籃球的最高管理機(jī)構(gòu)是美國(guó)職業(yè)籃球協(xié)會(huì),作為一個(gè)權(quán)力實(shí)體,NBA聯(lián)盟由30個(gè)球隊(duì)老板組成的董事會(huì)進(jìn)行管理。

籃球改革面臨著青訓(xùn)體系落后等問題,而美國(guó)的籃球青訓(xùn)體系相對(duì)成熟。在管理體制上,而美國(guó)的職業(yè)籃球聯(lián)賽商業(yè)化程度更高,市場(chǎng)資源分配和管理機(jī)制也有所不同。

籃球機(jī)構(gòu)改革后資質(zhì)的評(píng)估方法

省籃球協(xié)會(huì)成立專門的評(píng)定工作組審核參評(píng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參評(píng)資格,組織專家對(duì)申請(qǐng)單位上報(bào)的材料進(jìn)行評(píng)審、實(shí)地考察,逐一檢查落實(shí),提出初步的評(píng)審意見。

籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)擁有培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)施,具有相應(yīng)的師資力量、安全衛(wèi)生保障、教學(xué)科研能力和相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)模。等級(jí)評(píng)定指標(biāo)名稱及說明見附錄A。

浙江省籃球協(xié)會(huì)制定了《籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估規(guī)范》,主要目的在于引導(dǎo)籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在場(chǎng)館設(shè)施、安全衛(wèi)生、師資力量、教學(xué)訓(xùn)練、社會(huì)責(zé)任、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)等方面的規(guī)范化建設(shè),確保培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的健康、有序和持續(xù)發(fā)展。

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